本年度報告是根據《教育部辦公廳關於做好2011——2012學年度高校恒行3平台工作年度報告工作的通知》要求和《高等學校恒行3平台辦法》的有關精神🧑🏽🚀，由恒行3平台編製🧚🏼。全文內容包括概述、學校信息主動公開情況、學校信息依申請公開和不予公開情況、對恒行3平台的評議情況、因學校恒行3平台工作遭到舉報的情況、恒行3平台工作存在的主要問題和改進措施和其他需要報告的事項等七個部分🚵🏽♂️。本報告的電子版可以從恒行3平台網站（http://www.dhu.edu.cn）下載。如對本報告有任何疑問，請聯系恒行3平台校長辦公室（恒行3平台辦公室）（電話：021-67792401）。
一、概述
2011-2012學年，恒行3平台認真貫徹中共中央、國務院和教育部關於恒行3平台工作的文件精神，以《中華人民共和國政府恒行3平台條例》（以下簡稱條例）為指導📡，按照《高等學校恒行3平台辦法》（以下簡稱辦法）要求🧑🏿，加強長效製度建設，落實教代會四項職權🧔🏽♀️，切實推進重大決策和師生關註的重點恒行3平台工作🤸🏿♀️，不斷提升恒行3平台工作的製度化、規範化💁🏿♂️、信息化水平，努力做到使廣大教職工滿意，使學生和家長滿意🦸♀️。
1、圍繞貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》🐸，以《中華人民共和國政府恒行3平台條例》為指導，進一步推動落實《高等學校恒行3平台辦法》，認真執行《教育部關於進一步推進直屬高校貫徹落實“三重一大”決策製度的意見》。恒行3平台是一項政治性、政策性和技術性都很強的系統工程。過去的一學年，恒行3平台在學習、宣傳《高等學校恒行3平台辦法》的基礎上，進一步加大工作力度，把各項要求落到實處🚄。2011年10月-11月，學校按照《教育部辦公廳關於開展直屬高校恒行3平台工作專項檢查的通知》要求，認真對學校恒行3平台工作進行自查，進行學校文件的清理🧍、修訂🚛，製度的梳理和完善工作等，完善工作機製😒，切實推進恒行3平台工作，並把有關自查情況上報教育部。學校以貫徹落實《教育部關於進一步推進直屬高校貫徹落實“三重一大”決策製度的意見》為契機，修訂了我校“三重一大”實施辦法🤨，完善“三重一大”決策配套製度或文件4項，清理廢除製度2項💥👨👨👦，確保了“三重一大”決策製度落實到位🪬🧑🏿🦳。學校專門印發了《恒行3平台關於貫徹“三重一大”決策製度的實施辦法》🌋。學校堅持民主🌑、公開的原則🌃🏖，規範有序地推進《恒行3平台章程》的修訂工作👧🏼，使章程成為學校依法規範辦學、自主辦學，維護各方合法權益🥷🏼，不斷提高辦學水平和質量，體現學校辦學特色的綱領性管理文件。
2🫶🏿、拓寬恒行3平台內容，健全恒行3平台製度。認真梳理學校的辦事製度、辦事過程、辦事結果，增強校務透明度🕳，給師生員工“知情權、監督權、建議權和評議權”𓀙☆。學校結合正在推進的兩級管理工作，進一步修訂了《恒行3平台學院黨政聯席會議製度實施細則（試行）》，用製度保證學院基層組織工作的規範化和決策的科學化。進一步完善了《關於加強招生管理和監察工作的意見》🫧，對招生章程和實施細則進行了明確規定，嚴明招生紀律，保證教育公平。進一步完善學生申訴製度和教職工爭議調解委員會工作製度，在校園網上公開調解實施細則和程序👶🏼。
3、以“三重一大”為核心，著力推進重大決策的恒行3平台👨🏻🦲。學校堅持科學民主決策原則，建立健全會議事規則和決策程序，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定”這一基本製度👩🏿💻，對事關學校改革發展全局和涉及教職工切身利益的👨👧👧，廣泛聽取群眾意見。今年三月🦹🏼♀️，學校黨委與學院黨政主要領導幹部🌛📪、部門主要領導簽訂的《廉政建設責任書》中，把貫徹“三重一大”製度作為一項主要的責任內容寫入責任書🖐🏼，強化了領導幹部執行“三重一大”決策製度的意識🫲🏽，確保“三重一大”決策製度落到實處🫘。學校繼續堅持校長辦公會旁聽、列席製度，邀請校工會常務副主席、監察審計處處長列席校長辦公會，擴大了校長辦公會議的參與力度👩🏻✈️，進一步暢通信息溝通渠道👳🏿♀️。在關系學校發展的人事問題上🧚🏿，如人才引進🔂、畢業生選留👛、專業技術職務聘任🕯、教師資格認定等方面都堅持公正✊🏼、公平、公開👨🏼⚖️🦶、透明的原則，為教師的發展創造良好環境，過去一年，學校出臺了《恒行3平台青年教師培養資助辦法》、《關於開展在人才派遣人員中選拔優秀人員錄用為學校事業編製工作的辦法》等文件。
4、切實加強信息化平臺建設。進一步完善信息網站的架構建設，逐步優化校內辦公自動化系統🚟，實現信息網站與全校各學院、部門網站發布信息的實時同步，從技術上保證了網站信息鏈接的實時、有效。基於現有的校內辦公自動化系統，進一步規範辦文🤒🙎🏻♂️、辦事流程，跟蹤公文流轉🐒、處理過程，提升了學校整體信息化應用水平，提高公文處理效率和質量；進一步拓寬了恒行3平台的渠道，增強了各審批環節信息的透明度👩🏽🔧，並對之進行全程監督。校長辦公會議的所有議題事項和最後的決議事項在校園網信息門戶網站進行通告，學校所有教職員工都可登陸查閱。校長辦公室主頁上已開通信息報送的交互平臺1️⃣，及時發布有關學校工作信息⛹🏼♀️。
二、學校信息主動公開情況
過去一年🧑🏽⚖️👨💼，學校主要通過校園網主頁、數字化校園信息門戶、OA系統、《恒行3平台報》等方式及時公開學校信息。涉及師生切身利益的學校文件、重要事項評議資料及時上網公示，確保信息的公開、透明。
一年來，黨政領導班子重大決策事項57項，重大項目安排7項，大額度資金使用4項，決策前召開專家委員會會議8次，吸納教職工意見或建議55條。一年來，重要人事任免 26項，選拔任用重要幹部前，書面征求紀委意見23人次🚫👂。一年來，學校行政發文406份🧑🏼⚖️；校內收文辦理556份；處理工作簡報265份，所有文件的處理流程都一目了然⏩。
加強信訪工作，堅持每周一次的校領導和每周一次的部處領導信訪接待製度，根據信訪條例完善信訪工作程序，暢通渠道🏟， “校長信箱”來信必復，由分管校長親自過目🙋。在過去的一學年🤫，學校共收到信訪來信、來電85件💻，共解決76件⚠。
加強財務管理📧，推行嚴格的預算管理🪐，校長在教代會上做財務工作報告🐺👳🏽♀️，公開學校財務狀況。學校的收費項目嚴格執行國家規定🤾，全部予以公示🤵🏻♀️，在公示牌、校園網🪀、財務處櫥窗🧖🏿、新生報到處、招生簡章、新生入學須知中公開學費🪸、住宿費👨🏻🦼🧑🏽🎤、代辦費等學校收費項目，由學生自願選擇代辦性🥢、服務性項目🧝♀️。據統計，學校共計公開收費、招生項目數為55項，建立公示欄數量為22個🩼。
加強審計監督🚮，監審部門重點加強對校辦🐽🐗、人事處、財務處🚣🏻、教務處等22個焦點部門預算執行情況的審計，並通報審計結果🎦。
三、學校信息依申請公開和不予公開情況
無
四、對恒行3平台的評議情況
師生員工及社會公眾對學校恒行3平台工作持滿意態度。比如，財務公開製度🍎🪯，特別是校長每年在教代會上做財務報告，得到教職工的認可；學校歷年來的“陽光招生”得到社會的肯定等。
五、因學校恒行3平台工作遭到舉報的情況
一年來，未發生因學校恒行3平台工作遭到舉報的情況。
六🦹♂️、恒行3平台工作存在的主要問題和改進措施
在教育部的關心和指導下🪶🙋🏻，學校的恒行3平台工作🚵🏻♀️，特別是在公開內容、平臺建設、工作機製等方面取得了新進展。但是，我們深刻地認識到，距離國家和教育部的要求還有一定的距離♜，總結起來，存在的主要問題如下幾個方面🧝🏿♂️：
恒行3平台內容的統計還有待進一步拓展；恒行3平台的形式需要進一步規範；恒行3平台工作的製度化有待進一步加強👨👧👦。
2012—2013學年，我校將繼續深入貫徹落實《條例》和《辦法》要求，牢固樹立“以公開為原則，不公開為例外”的工作理念，圍繞“公開什麽”“如何公開”兩大主題⛹🏻♀️，不斷創新工作思路，推動恒行3平台工作再上新水平。具體如下：
1、不斷拓展恒行3平台的內容💴。確保公開內容的全面👩👩👦👦、真實™️，防止疏漏或降低標準📥。在保證一般性工作內容公開的同時，要突出重點👇🏻，及時公開👩❤️👨，重點公開📮，使恒行3平台的內容得到不斷豐富。
2、加大培訓力度，進一步增強恒行3平台意識。做好各項基礎數據統計工作，提升信息統計人員的能力，促進各二級單位的恒行3平台工作的交流💆🏽♀️，提高恒行3平台工作的效率🧑🏽⚕️🙏。
3、做實主動恒行3平台工作的同時👩🏽🎨，要進一步健全依申請公開的程序和製度🏄🏼♂️，探索其內容、形式和程序規範等。進一步完善高校恒行3平台工作新機製。